協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，分管公司項(xiàng)目管理、工程技術(shù)研發(fā)、苗圃管理及銷售、市場經(jīng)營、采購部；編制公司工程管理制度、工程人員編制、園林施工技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量巡查制度、苗圃管理制度、采購管理辦法等。

協(xié)助總經(jīng)理分管工程，主持園區(qū)工程招投標(biāo)、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理；制定工程部、成本部崗位職責(zé)；工程部、成本部工作流程制度；協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系；與政府相關(guān)職能部門對接等

2014年9月，負(fù)責(zé)鄭州市黃河大觀五期悅莊四區(qū)景觀綠化工程，2100萬元

年業(yè)績在4500-15000萬元左右；我負(fù)責(zé)工程管理部日常工作，協(xié)助總經(jīng)理商務(wù)洽談；項(xiàng)目部協(xié)調(diào)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化編制，施工品質(zhì)監(jiān)督，工程部人才引進(jìn)及人員崗位異動(dòng)，施工班組選定等。在公司支持下，我先后制訂了《園建質(zhì)量施工要求》、《綠化質(zhì)量施工要求》、《養(yǎng)護(hù)手冊》、《園林工程管理流程》、《項(xiàng)目形象進(jìn)度月報(bào)》、《企業(yè)進(jìn)展表》、《園林項(xiàng)目后評(píng)估制度》等一系列文件，對指導(dǎo)園林施工及管理方面有較大的幫助；同時(shí)分管武漢片區(qū)項(xiàng)目日常工作（2013年7月截止）

兼管武漢區(qū)域項(xiàng)目業(yè)績情況
 2008年3月—武漢名流人和天地怡和園A區(qū)二標(biāo)段景觀綠化工程 266萬元
 2008年8月—合肥紫蓬山高爾夫會(huì)館景觀綠化工程 555萬元
 2009年3月 武漢名流人和天地怡和園B區(qū)二標(biāo)段景觀綠化工程 480萬元
 2009年5月 武漢潤和園示范區(qū)景觀綠化工程344萬元
 2009年5月 武漢名流營銷廣場景觀綠化工程 405萬元
 2009年10月 合肥紫蓬山環(huán)湖路綠化工程 520萬元
 2010年3月 武漢潤和園非示范區(qū)景觀綠化工程 280萬元
 2010年8月 武漢潤和園架空層景觀綠化工程 100萬元
 2010年11月---2011年5 名流幼兒園景觀綠化工程及市政工程 500萬元
 2012年1月--2012年12 武漢沁和園一期及會(huì)所項(xiàng)目綠化工程 1800萬元
 2013年2月9月 名流公館示范區(qū)及風(fēng)和園示范區(qū)、沁和園三期 1000萬元
2013年12月 縱橫集團(tuán)奧萊匯景觀綠化工程 1100萬元
2014年04月 盤龍城濕地公園代建項(xiàng)目 400萬元
2014年02月 漢陽NK7、NK342景觀綠化工程 2000萬元

2005.3-2006.4 任公司設(shè)計(jì)師，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)
2006.4-2006.11 任施工員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，現(xiàn)場施工放線、預(yù)算工程量、資料整理，管理施工班組、現(xiàn)場協(xié)調(diào)
2006.11-2007.10 任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、項(xiàng)目預(yù)決算、材料采購、施工隊(duì)伍選擇及人員組織、甲方協(xié)調(diào)
工作成績:
2005年8月—11，武漢江南水鄉(xiāng)景觀工程，設(shè)計(jì)及施工，業(yè)績180萬元
2005年4月—6月，武漢萬科城市花園—運(yùn)動(dòng)公園景觀綠化工程，任施工員，業(yè)績290萬元
2006年4月—6月，武漢九峰城市森林公園綠化工程，任施工員，業(yè)績380萬元
2006年8月—2007年4月，武漢萬科潤園示范區(qū)景觀綠化工程，任項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)績360萬元
2007年4月—2007年6月，湖北工業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院新宿舍區(qū)景觀綠化工程，業(yè)績386萬元
2007年6月-2007年11月，武英高速13B標(biāo)段綠化工程，任項(xiàng)目副經(jīng)理，業(yè)績520萬元