管理
1、根據(jù)基地發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的部門年度、季度工作目標(biāo)、工作計劃及預(yù)算。
2、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整，負責(zé)產(chǎn)能預(yù)測生產(chǎn)計劃審核、資源協(xié)調(diào)與生產(chǎn)組織、控制，確保按期按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、生產(chǎn)進度和物料狀況的數(shù)據(jù)收集和分析，定期編制報表，通過數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，定期向總經(jīng)理匯報周度、月份生產(chǎn)情況。
4、物料計劃的編排和追蹤，確保物料及時到位，保證生產(chǎn)計劃的正常執(zhí)行，合理控制庫存，減少呆滯料的產(chǎn)生，持續(xù)降低庫存水平。
5、負責(zé)基地運營成本核算，組織成本改善項目，降低生產(chǎn)成本、物料成本，保障公司年度運營目標(biāo)達成。
6、企業(yè)文化的推廣與宣傳，開展各類培訓(xùn)工作，文體活動，豐富員工業(yè)余生活。
7、負責(zé)部門的日常管理事務(wù)，部門激勵、考核、培訓(xùn)等工作，定期對部門工作進行梳理，優(yōu)化現(xiàn)有流程，提高工作效率。
2、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整，負責(zé)產(chǎn)能預(yù)測生產(chǎn)計劃審核、資源協(xié)調(diào)與生產(chǎn)組織、控制，確保按期按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、生產(chǎn)進度和物料狀況的數(shù)據(jù)收集和分析，定期編制報表，通過數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，定期向總經(jīng)理匯報周度、月份生產(chǎn)情況。
4、物料計劃的編排和追蹤，確保物料及時到位，保證生產(chǎn)計劃的正常執(zhí)行，合理控制庫存，減少呆滯料的產(chǎn)生，持續(xù)降低庫存水平。
5、負責(zé)基地運營成本核算，組織成本改善項目，降低生產(chǎn)成本、物料成本，保障公司年度運營目標(biāo)達成。
6、企業(yè)文化的推廣與宣傳，開展各類培訓(xùn)工作，文體活動，豐富員工業(yè)余生活。
7、負責(zé)部門的日常管理事務(wù)，部門激勵、考核、培訓(xùn)等工作，定期對部門工作進行梳理，優(yōu)化現(xiàn)有流程，提高工作效率。
職位類別： 其他
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